EXAadvisory Auditoría y Riesgo
EXAadvisory · Auditoría

Identificamos riesgos.
Fortalecemos tus
controles.

Combinamos profundidad técnica con visión de negocio para auditar procesos y sistemas, gestionar riesgos y reducir la exposición de tu organización. Resultados concretos y sostenibles.

Diagnóstico
Control interno
Evaluación integral de procesos y sistemas
Gestión
Riesgos y fraude
Matrices, controles y monitoreo continuo
Entregable
Plan accionable
Hallazgos priorizados con hoja de ruta
Lo que hacemos

Servicios

Seleccioná un servicio para ver su alcance en detalle.

01
Auditoría de procesos
Analizamos los procesos operativos y administrativos para identificar ineficiencias, riesgos y controles ausentes. Mapeamos puntos críticos, evaluamos la segregación de funciones y la ejecución conforme a políticas.
02
Auditoría de sistemas
Evaluamos los sistemas de información para verificar confiabilidad, seguridad y alineación con los procesos. Revisamos controles de acceso, integridad de datos, trazabilidad de transacciones y parametrización funcional.
03
Auditoría integral
Combinamos auditoría de procesos y sistemas para una visión completa del control interno. Detectamos riesgos invisibles al analizar cada dimensión por separado y validamos la coherencia entre el diseño del proceso y su operación real.
04
Auditoría continua
Diseñamos mecanismos de monitoreo permanente sobre operaciones y controles críticos. A diferencia de auditorías puntuales, establece rutinas automáticas que alertan ante desvíos, reduciendo el período de exposición y permitiendo decisiones correctivas oportunas.
05
Prevención de fraude
Evaluamos segregación de funciones, controles compensatorios y trazabilidad con foco en detección y prevención de irregularidades. Diseñamos controles preventivos y detectivos con matrices de riesgo y esquemas de monitoreo de señales de alerta.
06
Gestión de riesgos y controles
Definimos marcos de gestión de riesgos adaptados a cada organización. Identificamos, clasificamos y calificamos riesgos operativos, tecnológicos y de control, diseñando el mapa de controles necesarios y acompañando su implementación.
Servicio seleccionado
01
Auditoría de procesos
Analizamos los procesos operativos y administrativos para identificar ineficiencias, riesgos y controles ausentes. El resultado es una radiografía del estado actual con hallazgos priorizados y recomendaciones accionables.
¿Qué evaluamos?

Nuestro enfoque

Abarcamos todos los elementos que inciden en el control y la exposición al riesgo de la organización.

Procesos críticos de negocio
Controles manuales y automáticos
Segregación de funciones
Gestión de accesos
Integridad y trazabilidad de datos
Cumplimiento de políticas y normativas
Output del trabajo

Entregables

Todo lo que recibís al finalizar el proyecto.

01
Informe ejecutivo
Síntesis clara y accionable de los hallazgos más relevantes para la dirección.
02
Matriz de riesgos y controles
Todos los riesgos identificados, calificados y con controles asociados.
03
Identificación de brechas
Controles faltantes o inefectivos y su impacto potencial en la operación.
04
Plan de acción priorizado
Hoja de ruta con acciones correctivas ordenadas por prioridad, responsable y plazo.
05
Recomendaciones por proceso
Sugerencias específicas adaptadas a la realidad de cada área auditada.
¿Cuándo suele aplicarse?

Casos de aplicación

Situaciones concretas donde este servicio genera mayor valor.

Preparación para auditorías externas o SOX
Falta de visibilidad sobre riesgos operativos
Procesos con alto nivel de operación manual
Implementación o revisión de controles internos
Crecimiento acelerado sin estructura de control
Necesidad de monitoreo continuo de la operación
Impacto

Resultado esperado

Lo que tu organización logra al finalizar el proceso.

Control sobre la operación
Mayor visibilidad y capacidad de acción ante desvíos o anomalías.
Riesgos y errores
Reducción de la exposición operativa y del margen de error.
Efectividad de controles
Controles que funcionan, se pueden medir y se revisan periódicamente.
Desvíos y excepciones
Menos inconsistencias en la operación diaria y mayor trazabilidad.

¿Querés fortalecer el control
en tu organización?

Contanos tu situación y te mostramos cómo podemos ayudarte.